La importancia de contar con estrategias de mejora de marca para ayudar al sector hotelero de la provincia a captar personal cualificado y retenerlo ha sido el eje central del VII Foro de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) ‘Employer Branding. Atracción y retención del talento’, celebrado este lunes en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, que ha reunido a autoridades y empresarios hoteleros y que ha contado con el patrocinio de CaixaBank.
“Desde Aehcos tenemos que hacer apostolado de las estrategias de Employer Branding y a ello me comprometo. Si queremos apostar de forma decidida por ofrecer calidad, hemos de empezar por los recursos humanos de nuestros establecimientos. El mundo ha cambiado y debemos adelantarnos a las necesidades de nuestros colaboradores para crecer y mejorar”, ha comentado el presidente de Aehcos, José Luque.
María Luisa Coronado, responsable provincial del Plan de Empleo Cruz Roja Málaga, ha sido la encargada de abrir este encuentro con una ponencia centrada en la necesidad de la cooperación empresarial para incluir itinerarios integrales que mejoren la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social. “Para Cruz Roja, el empleo se ha convertido en una de las piedras angulares en la que impulsar el apoyo a las familias vulnerables. En este sentido, el apoyo de AEHCOS al Plan de Empleo de Cruz Roja es especialmente importante para nosotros, dada la distribución geográfica de sus socios en la práctica totalidad de la provincia malagueña y la multiplicidad de actividades que estos desarrollan. Estamos firmemente convencidos, que iniciativas de esta naturaleza pueden convertirse en una luz de esperanza para aquellas familias que más lo necesitan”, ha detallado Coronado.
La jornada ha continuado con las intervenciones de Pablo Salguero, de Garrigues; Roberto Martínez, de la Fundación MásFamilia; y Andrés Menéndez, de Randstad; quienes han puesto sobre la mesa la situación de la hostelería y la hotelería, el uso de los convenios para favorecer la atracción de talento, así como la importancia de la conciliación, entre otros temas.
Contratación laboral y salario emocional
Garrigues es una firma internacional de servicios legales y fiscales que asesora a nivel local, regional y global desde todos los ángulos del derecho de los negocios. La fuerza de Garrigues reside en su equipo, más de 2.000 personas que trabajan de manera transversal para resolver los problemas de sus clientes. Y en los valores que comparte en los 12 países en los que opera en 4 continentes: máxima calidad de servicio, compromiso ético y actitud innovadora para anticiparse a las necesidades del mercado. Con el fin último de contribuir a generar un entorno de seguridad y confianza que impulse el desarrollo de las empresas en una sociedad más justa, ética, responsable y sostenible.
Pablo Salguero, asociado principal de la práctica de Derecho Laboral del despacho de abogados Garrigues, ha expuesto las fortalezas del convenio de Hostelería de Málaga para captación de talento y para su retención. En este sentido, ha comentado que “este foro de Employer Branding, Atracción y Retención de Talento es una gran oportunidad para demostrar que el sector hotelero malagueño cuenta con los mejores argumentos de contratación laboral”.
Por su parte, Roberto Martínez, director de Iniciativa de Fundación MásFamilia, ha centrado su ponencia en la importancia de la conciliación laboral, la responsabilidad social corporativa (RSC) y otras acciones que consiguen mejorar la marca del empleador y poner la satisfacción de los trabajadores en el centro.
“El salario emocional es un elemento cada vez más valorado por las personas a la hora de elegir dónde trabajar y, por ello, las organizaciones que quieran atraer y fidelizar talento deben apostar por medidas que satisfagan las crecientes necesidades de conciliación y flexibilidad de sus colaboradores. Mejorar la marca de empleador y generar empleo de calidad debe ser un elemento estratégico de todas las organizaciones que busquen crecer e impactar positivamente en la sociedad”, ha comentado.
El director general de Trabajo Temporal de Randstad, Andrés Menéndez, ha manifestado que “la escasez de talento es uno de los principales retos a los que se enfrentan hoy las empresas en su gestión de recursos humanos y, por este motivo, conocer lo que demanda el talento se presenta como imprescindible”.
Las personas buscan, ha añadido, flexibilidad por encima del salario; una buena marca, un buen clima laboral, desarrollo profesional y reconocimiento: “si le damos lo que nos solicitan, tendremos talento”.
