viernes, 29 marzo 2024
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La AEDH propone un plan de medidas económicas para sobreponerse al impacto del COVID-19

Se trata de un paquete de medidas de tipo fiscal y administrativo con carácter de urgencia que facilitaría la subsistencia de los negocios hoteleros

Se trata de un paquete de medidas de tipo fiscal y administrativo con carácter de urgencia que facilitaría la subsistencia de los negocios hoteleros

Manuel Vegas, Presidente de La Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH), propone un importante paquete de medidas económicas que ayudarían a contrarrestar la fuerte caída de actividad provocada por la pandemia del coronavirus.

Este plan contempla acciones relacionadas con cada una de las diferentes fases y escenarios que se prevén:

Disponer de un solo interlocutor en materia de Turismo, comunidades y estado para centralizar las decisiones que afecten al sector y evitar, así, acciones individuales, consiguiendo una unificación total en beneficio del sector.

La preparación de una campaña de concienciación, una vez se anule el estado de alarma, dirigida a los españoles, que favorezca el turismo nacional. Se pretende, así, promover la economía española. El sector turístico es un motor de la recuperación de otros sectores y hay que favorecer la recuperación de la demanda turística nacional.

Exoneración en el estado de alarma al sector turístico de impuestos y una rebaja, en los tres primeros meses de actividad, del 50% en IVA, Impuesto de Sociedades, etc, además de las cotizaciones de la S.S al 50% en todos los contratos. Estas medidas son aplicables a los impuestos autonómicos y locales como las tasas de basura, terrazas e, incluso, se aplicará una rebaja del IBI por cierre de negocios.

Subvenciones para las acciones comerciales y digitalización de los hoteles post Covid19.

Apoyo institucional para reformar las relaciones contractuales con las OTAS: eliminar clausulas abusivas y limitar las decisiones unilaterales, reforzando, así, el papel del hotel como suministrador de servicios.

Exoneraciones de la cuota de la S.S. para los directores y autónomos en el periodo de cierra y durante los tres primeros meses de actividad.

Establecer moratorias y carencias en las hipotecas y prestamos que afecten al hotel y a sus empleados.

Mientras dure la crisis, exoneración de las facturas de agua, luz, gas, eliminar gastos si no hay producción y el cierre ha sido obligatorios.

Ayudas a la desinfección total de los hoteles antes del inicio de la actividad.

Incluir al turismo como sector clave para la recuperación económica.

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